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　　一、第一重点的都是相处　　无论是啥行业，上级领导与企业营业员的沟通的技巧是非常重要的要，上级领导与企业营业员正确无误的交流信息，既能挖掘出诱因，又能锻炼关系，这么就要针对下药，满足难题。　　二、树立什么模范　　现场服务员或许大领导即使店的带头羊，若果现场服务员在夏天上班族的时刻基本上懒散慢散，因此这的现象也就会折射入人自己身上，意见建议当作带头羊的现场服务员要给人们有楷模的效果，在服务员中引领上班经典故事，并正极宣传方案，让这个人同去打造一小部分队伍。对突出表现不正极的人，要设置所上班，所梦想和领域，调动上班竞争激烈和经营紧迫感。

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　　三、防患未然

　　销售人员的情绪和热情很影响销售业绩，所以店长要有长远的管理目标，让店员们清楚的知道宠物加盟店🌠每月的销售目标、工作任务，然后制定严格的制度和要求让店员们知道这是我们必须要做的事情，在店员比较容易出现懒散心态的月份，提前做好计划，尽量充实员工的生活和工作。

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